作為一款與Vision Pro極其相似的產(chǎn)品，vivo正在吸取蘋(píng)果的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。蘋(píng)果Vision Pro廣為詬病的問(wèn)題，除了貴，就是重。

vivo把很大一部分精力都放在了給頭顯減重上。其整機(jī)重量398克，與蘋(píng)果的頭戴耳機(jī)AirPods Max相當(dāng)，但比蘋(píng)果Vision Pro減重了1/3，在一定程度上解決了長(zhǎng)時(shí)間佩戴壓脖子的問(wèn)題。

數(shù)智前線(xiàn)獲悉，vivo的產(chǎn)品減重主要來(lái)自于幾個(gè)方面：一是攝像頭和傳感器做了一些減配，vivo Vision有8顆攝像頭，而蘋(píng)果擁有12顆攝像頭和5顆傳感器，另外蘋(píng)果也是雙芯片，而vivo是單芯片平臺(tái)。其次，vivo采用了更輕的材料和結(jié)構(gòu)，比如vision Pro采用的是鋁合金中框，vivo用的是鎂合金，而且采用了中框風(fēng)扇一體化設(shè)計(jì)。

再者是屏幕顯示方面，蘋(píng)果vision Pro采用的是雙屏設(shè)計(jì)，除了內(nèi)屏，還有一個(gè)OLED外屏，能夠顯示用戶(hù)的眼睛動(dòng)作，用于與真實(shí)世界交互，而vivo把外屏去掉了。前小派科技副總裁李杰告訴數(shù)智前線(xiàn)，vivo光去掉這一項(xiàng)就可以減重近百克，“外顯屏幕實(shí)用性不高，除了炫技，作用不大”。

盡管還是概念機(jī)，但vivo的決心和投入確實(shí)很大。2021年，vivo開(kāi)始布局MR賽道，成立專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2024年底，vivo就透露，其混合現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)已擴(kuò)展至500人規(guī)模。有知情人士告訴數(shù)智前線(xiàn)，vivo MR的早期核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自HTC旗下的VIVE團(tuán)隊(duì)。

而當(dāng)下，vivo依然在大量招聘相關(guān)人才。在脈脈，vivo的公司主頁(yè)發(fā)布了至少20個(gè)與XR相關(guān)的崗位，而且月薪普遍在6萬(wàn)-9萬(wàn)之間。而vivo的官方招聘網(wǎng)站上，最新放出的社招崗位中，XR系統(tǒng)性能優(yōu)化專(zhuān)家和3D算法專(zhuān)家都打上了急招標(biāo)簽。

但即便如此，vivo MR作為初代產(chǎn)品，“探索版”和“原型機(jī)”這些官方表述，都意味著這不會(huì)是一款成熟的量產(chǎn)產(chǎn)品。而vivo官方已經(jīng)明確，首款MR設(shè)備不會(huì)上市銷(xiāo)售，也沒(méi)有公布價(jià)格，而是放在線(xiàn)下門(mén)店給用戶(hù)預(yù)約體驗(yàn)。

數(shù)智前線(xiàn)也從產(chǎn)業(yè)鏈人士獲悉，vivo與舜宇光學(xué)共建了MR鏡頭產(chǎn)線(xiàn)，但vivo Vision并沒(méi)有像蘋(píng)果那樣，把MR整機(jī)設(shè)備給OEM廠(chǎng)商代工組裝，而是選擇了自有工廠(chǎng)搭建產(chǎn)線(xiàn)。這也意味著，第一代vivo Vision從一開(kāi)始就沒(méi)有打算大規(guī)模量產(chǎn)。

這是一個(gè)更切實(shí)際的選擇。在不少人看來(lái)，蘋(píng)果研發(fā)了7年，投入了2000多位工程師，耗資數(shù)十億美元打造的Vision Pro，都“僅此而已”。很難想象，vivo能夠靠一兩代產(chǎn)品就將MR本身存在的硬件和內(nèi)容生態(tài)上的難題很好解決。

vivo產(chǎn)品經(jīng)理也在發(fā)布會(huì)上提到，MR的內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)成熟度還在萌芽階段。無(wú)論是vivo，還是其他廠(chǎng)商，MR會(huì)是一條漫長(zhǎng)的路。

相比于vivo在MR頭顯上的重投入，小米等一批企業(yè)則把興趣點(diǎn)放在了更為熱鬧的AI眼鏡上。

這看起來(lái)是一個(gè)更加討巧的路線(xiàn)。小米AI眼鏡在2023年7月開(kāi)始立項(xiàng)，兩年后就將量產(chǎn)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。AI眼鏡無(wú)論是供應(yīng)鏈，還是技術(shù)都更成熟。億境董事長(zhǎng)石慶告訴數(shù)智前線(xiàn)，AI眼鏡的供應(yīng)鏈沒(méi)有太大的問(wèn)題，包括芯片的供應(yīng)，“現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)你只要有錢(qián)都能買(mǎi)得到”。

當(dāng)2025年小米AI眼鏡發(fā)布時(shí)，行業(yè)早已掀起了百鏡大戰(zhàn)，除了創(chuàng)新型企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)也紛紛投身其中。

其實(shí)，拋開(kāi)兩者在技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度上的差異，MR頭顯和AI眼鏡并不是一類(lèi)物種。

“AI眼鏡在根本邏輯上發(fā)生了變化，它不是一個(gè)消費(fèi)內(nèi)容的產(chǎn)品，而是一個(gè)產(chǎn)生內(nèi)容的產(chǎn)品。”石慶說(shuō)。

從使用場(chǎng)景中也能看出兩者的顯著差異，MR當(dāng)下主要用于沉浸式觀(guān)影和游戲，而AI眼鏡更多是拍攝第一人稱(chēng)視角的影像，用于識(shí)別眼前的物體，或者充當(dāng)翻譯、導(dǎo)航，工具屬性會(huì)更加明顯。

而MR所需要的內(nèi)容生態(tài)在當(dāng)下非常稀缺，這些沉浸式視頻制作的成本很高，即便是蘋(píng)果也已經(jīng)在放緩?fù)瞥龀两揭曨l資源的節(jié)奏。這也使得AI眼鏡在當(dāng)下更容易被用戶(hù)所接受。

小米可穿戴部創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李創(chuàng)奇在接受采訪(fǎng)時(shí)提到，“我們的路徑是清晰的：用AI眼鏡更好地連接和賦能用戶(hù)與物理世界的交互，而不是把他們帶入一個(gè)虛擬世界。這與Meta的路徑有本質(zhì)的不同。”

不過(guò)，在vivo的戰(zhàn)略邏輯里，MR是在為未來(lái)的機(jī)器人產(chǎn)品做技術(shù)準(zhǔn)備。

今年的博鰲論壇上，vivo就首次披露了機(jī)器人戰(zhàn)略，研發(fā)個(gè)人和家庭場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品。而MR擁有強(qiáng)大的空間感知能力，被認(rèn)為是機(jī)器人技術(shù)棧的關(guān)鍵一環(huán)。

vivo執(zhí)行副總裁、中央研究院院長(zhǎng)胡柏山明確提到，短期看，vivo Vision是為了解決用戶(hù)大屏和沉浸式的需求；長(zhǎng)期看，MR可以作為家庭機(jī)器人的眼睛和大腦。而在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，vivo也在向外界展示這樣的能力，比如用MR頭顯來(lái)操控機(jī)器人的手臂拾取桌面上的可樂(lè)。

而前小派科技副總裁李杰也告訴數(shù)智前線(xiàn)，現(xiàn)在很多都是用頭顯在操控機(jī)器人，甚至于把頭顯直接做到機(jī)器人里面去，不過(guò)現(xiàn)在大多數(shù)都是在探索階段。

02

MR略顯寂寞，AI眼鏡已成紅海

相比于AI眼鏡的火熱，MR賽道在當(dāng)前多少顯得有些沉悶。

作為行業(yè)最頂尖的蘋(píng)果Vision Pro，發(fā)布后已有兩年時(shí)間，市場(chǎng)表現(xiàn)并不好，在美國(guó)本土也未能賣(mài)出百萬(wàn)臺(tái)。令人頭疼的佩戴體驗(yàn)、有限的使用場(chǎng)景和匱乏的內(nèi)容資源，這些問(wèn)題都在影響著vision Pro的口碑和市場(chǎng)表現(xiàn)。Meta旗下的Quest4也已經(jīng)延遲，計(jì)劃在2027年推出分體式MR。

而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)旗下的PICO還在持續(xù)迭代，PICO 4 Ultra的起售價(jià)為4299元，市場(chǎng)表現(xiàn)并不佳。XR創(chuàng)新企業(yè)Rokid在2021年曾推出過(guò)兩代vision類(lèi)產(chǎn)品，之后便沒(méi)有再推相關(guān)產(chǎn)品，而是把重心放在了AR眼鏡和AI眼鏡兩條產(chǎn)品線(xiàn)。

李杰告訴數(shù)智前線(xiàn)，前幾年，VR/MR項(xiàng)目大部分都死了，因?yàn)楫a(chǎn)品本身還有很多缺陷，大眾不太買(mǎi)單。MR對(duì)實(shí)時(shí)的環(huán)境感知和圖像渲染要求很高，vivo透露，其MR整機(jī)有1700多個(gè)零部件。

“難度上來(lái)講的話(huà)，AI小于AR， 再小于VR，再小于MR。”李杰告訴數(shù)智前線(xiàn)，MR有8個(gè)技術(shù)點(diǎn)，上層4個(gè)，包括芯片、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)和開(kāi)發(fā)引擎；下層4個(gè)包括光學(xué)、顯示、算法、定位。而光學(xué)是其中核心中的核心，很多手機(jī)廠(chǎng)商第一個(gè)卡住的地方就是光學(xué)。當(dāng)年黑鯊做頭顯，就敗在了光學(xué)上。

除了硬件和算法層面的技術(shù)難題，內(nèi)容生態(tài)上的匱乏則是直接導(dǎo)致了類(lèi)似Vision Pro這樣的產(chǎn)品被用戶(hù)放在客廳里吃灰。蘋(píng)果已經(jīng)在放緩沉浸式內(nèi)容的推出速度，很多視頻資源都已經(jīng)有些老舊，而很小的用戶(hù)量，使得外部生態(tài)廠(chǎng)商不愿意去制作成本高昂的沉浸式影片和游戲。

vivo已經(jīng)意識(shí)到在生態(tài)構(gòu)建上的難題，并且在開(kāi)始著手準(zhǔn)備。比如vivo旗下的三款旗艦機(jī)型——iQOO13、vivo X100Ultra和vivo X200Ultra已經(jīng)開(kāi)始支持60fps空間視頻拍攝。這意味著手機(jī)上拍攝的3D空間視頻，可以在MR設(shè)備上瀏覽。

“這件事是需要投人投錢(qián)投時(shí)間的，而且未必能夠看到成果，所以很多人都選擇賺快錢(qián)。”李杰說(shuō)，“像vivo進(jìn)來(lái)干，我們小廠(chǎng)商是相當(dāng)歡迎的。他能夠把外界的視野重新拉回到這個(gè)賽道上面。”

而AI眼鏡市場(chǎng)則正在從藍(lán)海變成紅海。

今年4月，李杰專(zhuān)門(mén)去了一趟華強(qiáng)北，去看了上百款所謂的AI眼鏡，最便宜的賣(mài)到了99元，就是在普通眼鏡里面植入了一個(gè)AI語(yǔ)音助手。如此魚(yú)龍混雜的局面，也讓李杰放棄了進(jìn)入AI眼鏡的想法，“AI眼鏡的門(mén)檻太低了，從藍(lán)海突然就到紅海了。低到一個(gè)音頻眼鏡都說(shuō)自己是AI， 那你怎么辦？”

AI眼鏡的概念還沒(méi)有共識(shí)，既有帶顯示的，也有不帶顯示的；既有帶攝像頭的，也有不帶攝像頭的，大家都在往AI眼鏡這個(gè)概念上靠攏。

不過(guò)，相比于vision Pro這種復(fù)雜、昂貴的產(chǎn)品，Meta其實(shí)給行業(yè)提供了很好的一個(gè)思路——AI眼鏡并不一定要做得非常復(fù)雜。Meta與雷朋合作的產(chǎn)品，本身就是一款時(shí)尚產(chǎn)品，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上加了科技屬性，而且價(jià)格與普通的雷朋眼鏡相差不大，所以很多人愿意嘗鮮。而且，Meta沒(méi)有做顯示屏幕，也降低了產(chǎn)品的技術(shù)難度和成本。

“AI的出現(xiàn)對(duì)于未來(lái)的終端設(shè)備，最大的一個(gè)作用是把各種需求給具象化了，然后一個(gè)個(gè)的分段開(kāi)發(fā)出來(lái)。”李杰說(shuō)。

但隨著新產(chǎn)品上市，小米等一批AI眼鏡也遇到了不小的麻煩。小米AI眼鏡在初期獲得了很高的關(guān)注度，“為三個(gè)月準(zhǔn)備的庫(kù)存，最終20多天便銷(xiāo)售一空”。

然而，很多收到貨的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)AI眼鏡的真實(shí)體驗(yàn)并沒(méi)有視頻演示得這么完美，包括拍攝視頻不清晰，AI反應(yīng)遲鈍，續(xù)航不給力等問(wèn)題紛紛出現(xiàn)。小米AI眼鏡很快出現(xiàn)了一輪退貨潮，如今，這款眼鏡在小米商城依然處于有貨狀態(tài)。

小米可穿戴部創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李創(chuàng)奇也承認(rèn)，小米AI眼鏡只能打60分，“處在一個(gè)快到了將可用的一個(gè)狀態(tài)”。

03

其他手機(jī)大廠(chǎng)會(huì)怎么走？

在下一代消費(fèi)電子設(shè)備上，幾家手機(jī)大廠(chǎng)并沒(méi)有步調(diào)一致。

vivo除了在MR領(lǐng)域下重注，我們從其最近招聘的崗位上發(fā)現(xiàn)，vivo也在為AI眼鏡做一些準(zhǔn)備，包括招聘了AI眼鏡相關(guān)的專(zhuān)家，核心是負(fù)責(zé)AI眼鏡產(chǎn)品的外觀(guān)設(shè)計(jì)及規(guī)劃工作。

而小米可穿戴部創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李創(chuàng)奇，則明確表示短時(shí)間不會(huì)碰MR。小米其實(shí)早在2016年就曾推出過(guò)VR頭顯設(shè)備，但這是一個(gè)比較初級(jí)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)的功能非常有限。目前來(lái)看，小米還是更傾向于把眼鏡作為個(gè)人計(jì)算的中樞。

一位OPPO知情人士則告訴數(shù)智前線(xiàn)，“（OPPO）短時(shí)間沒(méi)有計(jì)劃推頭顯類(lèi)產(chǎn)品，但在做一些相關(guān)的技術(shù)研究和儲(chǔ)備。”至于AI眼鏡，OPPO也一直有團(tuán)隊(duì)在持續(xù)研究和迭代，會(huì)有一些基于OPPO洞察的方案，但他透露，可能和市場(chǎng)上看到的不太一樣。

這種趨勢(shì)從各家的招聘情況也可見(jiàn)一斑，OPPO、小米和榮耀均沒(méi)有放出XR相關(guān)的招聘崗位。

不過(guò)一位產(chǎn)業(yè)界人士透露，華為正在緊鑼密鼓地推進(jìn)AI眼鏡的項(xiàng)目，但不是現(xiàn)在市面上的這種大多用于拍視頻、聽(tīng)音樂(lè)的AI眼鏡，而是想做Meta Orion這類(lèi)的產(chǎn)品。

在此之前，華為曾推出多款語(yǔ)音智能眼鏡，用于聽(tīng)音樂(lè)，并且植入了AI的能力，不過(guò)都不能拍視頻，也不帶顯示。但這些產(chǎn)品都沒(méi)有掀起太多的水花。

從上述廠(chǎng)商的動(dòng)作不難發(fā)現(xiàn)，手機(jī)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的十字路口：一方面，手機(jī)的銷(xiāo)量和創(chuàng)新已經(jīng)見(jiàn)頂，牌桌上的玩家都不想錯(cuò)過(guò)下一個(gè)智能終端的風(fēng)口；但另一方面，無(wú)論是MR，還是AI眼鏡，當(dāng)前的體驗(yàn)和產(chǎn)品成熟度都很難讓這些產(chǎn)品成為主流，技術(shù)演進(jìn)還有很長(zhǎng)的路要走，這也使得更多的大廠(chǎng)依然還在觀(guān)望和預(yù)研。